6 Wichtige Fragen, die Sie stellen sollen, vor Sie ein Unternehmen gründen

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6 Wichtige Fragen, die Sie stellen sollen, vor Sie ein Unternehmen gründen

Geschäftsplan: 6 wichtige Fragen, die Sie stellen sollen, vor Sie ein Unternehmen gründen

Ab 2015 gibt es über 25 Millionen Unternehmer in den Vereinigten Staaten.

Mit jener Komfort, die dasjenige World Wide Web bietet, ist es Neben… einfacher qua je zuvor, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Oft können Sie es sogar von zu Hause aus tun.

Nur weil es einfacher qua in jener Vergangenheit ist, ein eigenes Unternehmen zu gründen, heißt dasjenige nicht, dass Sie nicht vorsichtig sein sollen.

Tatsächlich gibt es eine Handvoll Fragen, die Sie sich stellen sollen, vor Sie tunken.

Sie sind sich nicht sicher, wo Sie einleiten sollen? Mach dir keine Sorgen, wir nach sich ziehen dich abgesichert.

Werfen wir zusammensetzen Blick hinauf die Gesamtheit, welches Sie wissen sollen, welches Sie für jener Erstellung Ihres Geschäftsplans berücksichtigen sollen.

1. "Welches Problem kann mein Unternehmen lockern?"

Dies ist eine jener wichtigsten Fragen, die Sie stellen können, und es ist wichtig, dass Sie ehrlich zu sich selbst sind.

Wenn dasjenige, welches Sie Ihrer Zielgruppe offerieren, ein Problem löst oder ihnen dasjenige Leben erleichtert, zahlen sie wahrscheinlich Geld dazu. Wenn es ihnen jedoch nicht viel Zahl bringt, werden Sie notfalls feststellen, dass die Leistung Ihres Unternehmens beeinträchtigt wird.

Die gute Nachricht ist, dass die Replik hinauf ebendiese Frage nicht immer kompliziert ist.

Es könnte so wie geschmiert sein wie eine App, die angehenden Musikern hilft, offene Mikrofonabende in ihrer Stadt zu finden, oder eine Plattform, hinauf jener Menschen lokale Tiersitter setzen können.

2. "Welches ist mein X-Kennzeichen?"

Sie nach sich ziehen folglich herausgefunden, welches Problem Sie lockern werden. Dasjenige ist großartig!

Es ist jedoch wahrscheinlich, dass viele andere Menschen dieselbe Mission nach sich ziehen.

Obwohl jener Wettbewerb nicht von Natur aus schlecht ist, kann er qua Geschäftsinhaber die Pipapo irgendwas verschlimmern. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie ohne Rest durch zwei teilbar erst einleiten.

Sie sollen folglich zusammensetzen Weg finden, sich von jener Neutralleiter abzuheben, wenn Sie die Gabe Ihres Publikums hinauf sich ziehen möchten.

Zu den Möglichkeiten, wie Sie sich differenzieren können, in Besitz sein von:

  • Eröffnen Sie weiterführend den Kundenservice hinaus
  • Prosperieren Sie eine starke Kultur rund um Ihre Marke (z. B. Nike).
  • Nach sich ziehen Sie eine zuordenbare Ursache oder Vergangenheit hinter Ihrem Kaufhaus
  • Sei ominös und unkonventionell

Je mehr Anstrengungen Sie unternehmen, um qua Unternehmen einzigartig zu sein, umso besser wird es Ihnen umziehen.

Du kannst lernen mehr über hier ein eigenes Unternehmen gründen.

3. „Welche Mittel und Ressourcen stillstehen mir zur Verfügung?“

Dies ist eine andere, für jener Sie ganz ehrlich zu sich selbst sein sollen.

Wenn Sie nicht weiterführend die richtigen Mittel und Ressourcen verfügen (oder ebendiese nicht für immer sichern können), lassen Sie sich nicht zu sehr darauf ein, eine Endspielvision zum Leben zu erwecken.

Zum Paradigma gibt es Menschen da unter freiem Himmel, die davon träumen, ein eigenes Büro zu nach sich ziehen, und ein zwölf Stück Mitwirkender, die unter ihnen funktionieren. Sie sollen jedoch kein Geld für jedes die Anmietung eines Arbeitsbereichs ausrüsten, wenn Sie in den meisten Fällen ohne Rest durch zwei teilbar erst einleiten.

Subsumieren Sie sich stattdessen hinauf dasjenige, welches Sie mit dem, worauf Sie Zugriff nach sich ziehen, realistisch glücken können.

Wenn auch Sie nur ein paar tausend Dollar nach sich ziehen oder nur ein paar Menschen in jener Industrie Kontakt haben, ist es wichtig zu einwilligen, dass Sie noch irgendwas zu tun nach sich ziehen, vor Sie mit jener Skalierung Ihres Unternehmens beginnen.

4. „Wie gut kenne ich den Markt?“

Sie würden nicht ohne Evaluation des Wetters zur Teich fahren, oder?

Gleiches gilt hier beim erstmaligen Markteintritt.

Sie könnten dasjenige beste Produkt oder die beste Service offerieren, die die Industrie jemals gesehen hat, jedoch die falsche Tutorial könnte dasjenige Finale Ihres Unternehmens bedeuten.

In ähnlicher Weise sollen Sie Neben… unerwartete Faktoren berücksichtigen, z. B. unvorhergesehene Wert und die Reaktion Ihres Publikums hinauf Ihr Branding / Vermarktung.

Wie geschmiert ausgedrückt, sollen Sie Zeit investieren und die Gesamtheit weiterführend die Industrie recherchieren, in die Sie eintreten möchten. Dies bedeutet, dass die Schlussfolgerung Ihrer Wettbewerb, Ihres Publikums und jener Leistung des Marktes selbst von entscheidender Wert ist.

5. "Wie plane ich die Vermarktung meines Produkts / meiner Service?"

Noch eine dieser Fragen.

Wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Service vermarkten, ist genauso wichtig wie dasjenige, welches Sie tatsächlich offerieren. Dagegen es ist nicht ganz so entmutigend, wie es sieht so aus, eine Strategie zu prosperieren.

Dominant Sie sich zunächst, welches qua Vier Ps des Marketings:

  • Produkt- Welches Sie offerieren und wie es sich von anderen Produkten abhebt. Dominant Sie Neben…, wen Sie kaufen möchten.
  • Preis- Welches Sie für jedes dasjenige rechnen, welches Sie offerieren. Verfolgen Sie den „Sweet Werbung“ in Bezug hinauf den Preis, jener den Umsatzvolumen optimiert.
  • Nachsendung- Wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Service gestalten. Zum Paradigma könnte es qua Premium-Kauf oder qua irgendwas vermarktetes vermarktet werden.
  • Spielfeld- Wie Sie Ihr Publikum glücken. Im Wesentlichen ist dies die von Ihnen gewählte (n) Methode (n), um Verkäufe zu tätigen (Online-Shop, Telefon, Einzelhandel usw.).

Wenn Sie jede Replik so gründlich wie möglich bis zum letzten Detail fertigstellen, erhalten Sie zusammensetzen soliden Marketingplan.

6. "Welches ist meine Exit-Strategie?"

Manchmal laufen die Pipapo nicht wie geplant. Insofern gibt es Erfindungen wie Sicherheitsgurte und Schwimmwesten.

Gleiches gilt für jedes die Gründung eines eigenen Unternehmens. Unvorhergesehene Umstände können sehr leichtgewichtig dazu zur Folge haben, dass Ihr Unternehmen in eine Abwärtsspirale gerät, z. B. in zusammensetzen implodierenden Markt, in dem dasjenige, welches Sie offerieren, nicht gewünscht wird.

Sie sollen sich folglich zusammensetzen Plan erfinden, um den Schlaghose so weit wie möglich abzufedern (oder ihn vollwertig zu entfernen).

Zu den gängigen Ausstiegsstrategien in Besitz sein von:

  • Verkauf Ihres Unternehmens an zusammensetzen anderen Geschäftsinhaber
  • Ganz Operationen verfertigen und liquidieren
  • Merger mit einem anderen Unternehmen, dasjenige ähnliche Produkte oder Dienstleistungen anbietet

Dominant Sie, welches die ideale Problembeseitigung für jedes ein Notfallszenario wäre, und planen Sie es dann ein.

Uff ebendiese Weise sind Sie zusammensetzen Schritttempo vorne, wenn die Notwendigkeit eines Auswegs besteht.

Die Erstellung eines soliden Geschäftsplans kann schwierig erscheinen

Dasjenige muss jedoch nicht sein.

Mit den oben genannten Informationen zur Erfindung eines Geschäftsplans sind Sie hinauf dem besten Weg, Ihrem Unternehmen die besten Erfolgschancen zu eröffnen.

Möchten Sie mehr darüber firm, wie Sie online triumphierend sein können? Schauen Sie sich unbedingt den Rest unseres Blogs an!

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